第279章 咪总「高升」（1 / 2）

第279章 咪总“高升”

2013年夏，借著与红麦2大战的“东风”，橙子科技两个季度营收突破60亿，总部员工超过1200人，已然躋身行业大厂之列。

但在这高速增长的背后，陈默却敏锐地察觉到，公司赖以起家的扁平化、高机动性的“创业小厂”管理模式，已无法承载这艘日益庞大的巨轮。

现在公司內部臃肿、低效、部门墙的苗头开始显现。

远橙大厦b栋16楼，总经理办公室。

陈默挥手让周雨萌先出去，並带上了门。

室內只剩下他和宫韵两人。

他引著这位从橙子科技诞生之初，就並肩作战的元老，在接待区的白沙发上坐下，亲手用一套素雅的青瓷茶具，为她了一杯热茶。

“宫姐，尝尝，今年的新龙井！”

陈默將茶杯推过去，语气平和，不像上下级，更像与一位信赖的伙伴商议。

宫韵双手接过，道了声谢，敏锐地感觉到陈默今天有重要的事情要谈。

“宫姐，橙子现在，算是个大厂了吧？”

陈默开门见山，嘴角带著一丝复杂的笑意。

“2013年才过两个季度，营收破了60亿，总部员工超过1200人！

盘子大了，我最近总感觉，文件有点批不完了。

咱们现在的管理架构，是不是有点跟不上趟了！”

他身体微微前倾，眼神认真。

“我想趁著现在跟小麦休战，业务还算平稳，对公司的管理架构动一动手术，宫姐你在管理架构这块经验最丰富，我想先听听你的看法。”

宫韵放下茶杯，神色也变得郑重起来。

她略作沉吟，便从多个角度清晰地道出了自己的见解。

“陈总，您的感觉非常准！”

宫韵首先肯定了陈默的担忧。

“首先，从管理幅度来看。

您作为最高决策者，之前直接对接八个部门的经理，事务性工作太多，难免会分散您在战略和核心业务上的精力。”

“其次，从专业深度看。

像研发、市场、法务这些领域，业务越来越复杂，需要更专业、更高层级的管理者来统筹规划，而不是所有细枝末节都堆到您这里。”

“再者，跨部门协同的成本越来越高。

部门之间壁垒开始出现，推諉扯皮的现象偶有发生，需要一个强有力的运营中枢来穿针引线，確保战略落地。”

“最后，也是最重要的，人才梯队建设。

现有的四级架构，对於优秀人才的普升通道设置不够清晰，可能会埋没一些有潜力的骨干，也不利於吸引外部的高端人才。”

她条分缕析，句句说在点子上。

最后总结道：“总而言之，我们摊子越铺越大，总经理—部门经理—组长—员工这4级管理链，已经严重製约了公司下一步的发展。

必须增加管理层级，细化权责，建立更现代的公司治理结构。”

陈默听得频频点头：“和我想的一样！

宫姐，那就辛苦你，带著后勤部的人事组，儘快拿出一份初版的架构调整方案给我。”

“没问题，陈总，我立刻去办！”宫韵雷厉风行地应下。

几天后，一份详尽的《橙子科技管理架构调整方案（初版）》摆在了陈默的案头。

核心內容，正是將原有的八个部门，改组为七大中心，管理链从4级增加到6

级。

各中心及部门详细配置：

（一）研发中心（共计450人）

负责人：江屿，职位：副总裁（向ceo匯报）

统筹所有技术研发工作，涵盖软体、硬体与设计。

系统软体部（120人，经理：李哲，职位：总监）

作业系统组（35人）

应用生態组（30人）

测试与质量组（40人）

运维与安全组（15人）

硬体工程部（200人，经理：张磊，职位：总监）

核心平台组（50人）

射频与天线组（30人）

结构设计与散热组（40人）

声学与影像组（50人）

中试与可靠性组（30人）

產品设计部（100人，经理：苏曼，职位：总监）

工业设计组（40人）

用户界面组（35人）

创意与前瞻组（25人）

前沿技术部（30人，经理：[待招聘]，职位：总监）

专注於各类算法、云计算等前瞻领域。

（二）市场与销售中心（共计350人）

负责人：林小夏，职位：副总裁（向ce0匯报）

统管全球品牌、销售与供应链。

品牌与营销部（80人，经理：宋凯旋，职位：总监）

全球销售部（180人，经理：王浩存，职位：总监）

供应链管理部（70人，经理：陈熙白，职位：总监）

电商运营部（20人，经理：[新招聘]，职位：总监）

（三）財务与內控中心（共计70人）

负责人：石鑫，职位：副总裁（向c00匯报）

负责全面財务核算、预算、税务与內控。

（四）运营支持中心（共计180人）

负责人：宫韵，职位：营运长—c00：负责公司的日常运营，確保各职能部门高效协同。

【唯一高级副总裁】，负责提供一体化、跨部门的运营保障，协调行政、人事、it、採购等关键支持资源，確保总部高效运转。

人力资源部（60人，经理：张悦，职位：总监）

行政与物业部（50人，经理：林晓，职位：高级经理）

信息技术部（30人，经理：[新招聘]，职位：总监）

採购与资產部（40人，经理：[新招聘]，职位：总监）

（五）法务与智慧財產权中心（共计30人）

负责人：林峻峰，职位：副总裁（向c00匯报）

负责全球法律事务、智慧財產权保护与合规。

（六）战略与风控中心（共计60人）

负责人：王凯，职位：副总裁（向ceo匯报）

负责战略研究、合规审计与渠道巡查。

（七）客户服务中心（共计60人）

负责人：李娜，职位：高级总监（向c00匯报）

独立部门，负责建立全球多语言客服体系，提升用尸体验。

形成了“执行长（总裁）→c—leve|高管（高级副总裁）→中心负责人（副总裁）→部门经理（总监）→组长（主管）→员工”的清晰结构。

方案中明確，中心负责人（副总裁）及以上职位的任命，由陈默最终决策。

陈默仔细审阅后，基本表示同意。

他隨即召集了，由原七位部门经理升任的七位中心负责人，在10楼的共享会议室，召开了一次意义非凡的高层会议。

会议上，陈默首先阐述了此次架构调整的深远意义。

“各位，今天这个会，標誌著橙子科技不再是一个可以靠人治”灵活调整、快速奔跑的不稳定小厂了。

我们必须建立起，適应千亿级別营收、万人规模团队的现代化管理体系。

这次调整，不是为了削谁的权，而是为了明確责任、提升效率、打通所有优秀同事的上升通道，让橙子这艘大船能开得更稳、更远！”

他隨后颁布了核心任命：“我本人，將亲自担任ceo，同时，任命宫韵为公司营运长（c00），也是公司目前唯一的高级副总裁！”

紧接著，陈默划定了一条清晰的权责线，继橙子系分权之后，在橙子科技內部，他继续分权。

“別的公司我不管，在橙子科技，我这个ceo只直接管理研发中心、市场与销售中心、战略与风控中心。

其余財务与內控、运营支持、法务与智慧財產权、客户服务这四个中心，全部由c00宫韵负责！”

这条线一划出，所有人都明白了宫韵在公司內部“大管家”和“二把手”的地位，正式得到制度性的確立。

然后，陈默的目光，锐利地投向了新任命的市场与销售中心负责人—林小夏。

“林小夏！”陈默的语气平静，却带著不容置疑的压力：“这次架构调整，原运营部的宋凯旋，没有进入中心负责人序列，我希望你关注一下他的情绪...但是，关注不等於纵容！”

陈默话锋一转，语气陡然加重。

“我发现，之前我们橙子4和红麦2在线下大战的时候，在营销声量上，我们被对方压得几乎喘不过气！

公司每年投入十几亿的营销费用，线上线下却一点水都没有！

是不是宋凯旋觉得自己是创业元老，劳苦功高，现在就可以躺在功劳薄上养老了？”

这番话不可谓不重，如同一记重锤敲在每个人心上。

按资歷和能力，宋凯旋本应是副总裁的有力竞爭者，但他在前段时间和小麦关键战役中的表现，显然让陈默极度失望。

林小夏立刻站起身，神色凛然。

“陈总，我明白！我会立刻督促宋总监，拿出更有攻击性的营销方案，后续一定会展现出市场与销售中心的价值！”

“响鼓不用重锤！”陈默摆了摆手，示意她坐下，但话语依旧平淡：“公司高速发展，掉队的不止他一个，但他不是赵铁柱，我没有那么多精力，给他反覆试错的机会！”

他盯著林小夏，一字一句地命令道：“你转告宋凯旋，也转告市场中心所有人。

如果下一次橙子4s发布，再被友商在营销上，压得一点声量都没有，营销部领头的不行，就撤掉领头的！

一个部门不行，就裁掉整个部门！

十几个亿的营销预算，我直接外包出去！

在橙子，没有谁是不可替代的！

我们的路还长，远没到可以刀枪入库马放南山的时候，让他宋凯旋收一收心思，不要本末倒置！”