第279章 咪总「高升」（2 / 2）

陈默这几天看网上的社会新闻，居然发现宋凯旋在lpl上跟万噠小王放嘴炮，这简直是不务正业...

这话不可谓不重，会议室內鸦雀无声，七位中心负责人，包括刚刚升职、內心正有些激动的林小夏，都不由得心中一紧，感受到了沉甸甸的压力和责任。

还是宫韵適时出来打了个圆场，將话题引向具体事务。

“陈总，关於各大区直营渠道旗舰店负责人的待遇级別，您看如何设定？”

陈默神色稍缓，给出了明確指示。

“国內几大区的直营渠道橙子旗舰店负责人，待遇对標总监级，与总部部门经理同级。

国外的直营渠道旗舰店负责人，待遇直接对標副总裁级，与各位中心负责人同级。”

会议结束后，橙子科技內部掀起了一场无声的人事地震。

宫韵的办公室搬到了16楼，离陈默最近的一间办公室，正式掛上了c00的牌子。

她开始著手梳理四个中心的业务流程，眼神中既有压力，更有被信任后焕发出的全新斗志。

林小夏回到市场中心，立刻召开了紧急会议，將陈默的原话不带任何修饰地传达了下去。

江屿领导的研发中心规模最大，他感到了更大的责任，开始著手梳理各研发部门的资源分配和技术路线图。

王凯这个“锦衣卫”，则是从幕后走到台前，执掌战略与风控中心，他知道这个位置的重要性，开始构建更完善的情报分析和风险预警体系。

其他几位新晋的副总裁，如石鑫、林峻峰等，也都踌躇满志，同时又战战兢兢，深知肩上的担子不轻！

这次架构调整，远不止是纸上谈兵的组织图变更。

它標誌著橙子科技彻底告別了草莽创业时期“草台班子”式的管理模式，向著权责清晰、流程规范、人才梯队完善的现代化大企业迈出了至关重要的一步。

陈默在高层会议上的那番“重锤”言论，激起的涟漪从远橙大厦b栋10楼，迅速扩散至每一个楼层、每一个工位。

橙子科技，这家习惯了高速奔跑和扁平化沟通的公司，开始经歷一场深刻而必要的“生长痛”。

宫韵的办公室搬到了16楼，紧邻陈默的总经理办公室，外面还有专属她的总裁助理“l型”工位，只不过暂时没合適的人罢了。

门口崭新的“营运长（c00）”铭牌，在灯光下泛著冷冽的光泽。

这不仅是地位的提升，更是千斤重担的交付。

她的办公桌上，堆满了来自財务、法务、运营支持、客服四大中心的待批文件和匯报材料。

过去，这些事务，可能直接捅到陈默那里，或者各部门自行决断，现在全部匯聚到宫韵这里。

“宫总，这是下季度各中心的预算匯总，需要您审批！”

“宫总，新修订的《员工手册》和《行政管理流程v3.0》请您过目。”

“宫总，客服中心提出的新建英语支持团队的方案，需要您协调资源...”

电话、邮件、会议邀请络绎不绝。

宫韵揉了揉眉心，深吸一口气，对助理说：“通知下去，以后所有提交到我这里的文件，必须附带清晰的背景说明、可行性分析和备选方案。

我要的是决策依据，不是问题转交。”

她必须建立起新的流程，否则自己会被琐事淹没。

她不再是那个事无巨细的后勤部经理，而是需要统筹全局的c0。

权力的滋味，初尝是甘美的，但隨之而来的是沉甸甸的责任。

市场与销售中心所在的楼层，气氛空前凝重。

林小夏召开的紧急会议结束后，副总裁办公室的门紧闭著。

外面的大开间里，往常轻鬆的氛围荡然无存，所有人都正襟危坐，敲击键盘的声音都显得格外小心翼翼。

原营销部总监宋凯旋，在自己的独立办公室里，一根接一根地抽著烟。

他面前的菸灰缸，已经堆满。

陈默那句“不是赵铁柱，没有那么多试错机会”像一把刀子扎在他心上。

宋凯旋想起去年在武城，自己带著几个人，硬是在华强北分销商系的重重阻碍中，杀出一条血路，建起了橙子在中部地区的直营渠道。

功劳？他当然有！

但...刀枪入库，马放南山？

他真的在潜意识里，真的开始享受安逸了吗？

是从什么时候，自己开始放弃了市场部“四大天王”的骄傲呢！

曾百方智橙统采的总经理，独领一军！

方知辉大罗斯直营渠道的开拓者，封疆大吏！

林小夏更是直接成了自己的顶头上司！

是从什么时候开始的呢？

宋凯旋想起这段时间的“颓废”，想起其他三位进入公司的“同期生”都领先自己...

就这样放弃了，不甘心啊！

“砰！”宋凯旋猛地將菸头摁灭，站起身，拉开办公室的门。

所有下属的目光，瞬间聚焦在他身上，有担忧，有审视，也有期待。

“所有人，会议室集合！立刻！”

宋凯旋的声音沙哑，却带著一股狠劲。

“把红麦2从预热到发布的所有营销动作，给我拉出时间线，一个一个环节復盘！找不出我们被压著打的原因，今晚谁都別想下班！”

他没有被一棒子打死，林小夏还给了他一次机会。

准確的说，是陈默还给了他一次机会，毕竟是他记住名字的54粒橙果粒之一，值得一次机会。

但这可能是，最后一次机会了。

一股久违的、属於当初坚持下来核心团队—一“橙果粒”的血性和斗志，在他眼中重新燃起。

研发中心负责人江屿的办公室，则像是在进行一场精密的手术。

他面前掛著新绘製的研发组织架构图，上面密密麻麻地標註著人员、项目和资源分配。

过去，研发资源更多是靠他和几个核心骨干的“感觉”来分配，哪个项目催得急，资源就向哪里倾斜。

现在不行了！

硬体工程部、系统软体部、產品设计部、前沿技术部...

每个部门，现在都有明確的职责和预算。

江屿不在只是关注技术，还需要制定清晰的研发路线图，建立更科学的项目评审机制。

“张磊，你们硬体部的射频组和天线组，在下一代產品预研上资源重叠了，需要明確分工！”

“李哲，系统优化和功能开发要平衡，不能总是拆东墙补西墙！”

“苏曼，设计部需要更早介入產品定义，而不是等硬体定型了，再去找橙家李总监做整容”。

“”

江屿感到了压力，但也感受到了前所未有的动力。

副总裁之上，还有高级副总裁。

首席技术官—cto：领导所有技术研发工作，制定技术愿景和產品路线图。

江屿先前所在的山寨机小厂，可没有ct0这种高大上的头衔，就算有，那也是沐猴而冠。

现在，他可是有机会再进一步啊！

这种“正规军”式的管理，虽然初期会有些僵化和不適应，但长远来看，能极大提升研发效率和成果转化率。

江屿不再单纯是那个，带著一群工程师东奔西突的“技术老大”，而是统领数百人技术军团的“將帅”了。

管理架构的变化，同样发生在普通员工身上。

新来的实习生小李，想申请一台高性能测试机，按照以前的习惯，他直接跑去找相熟的测试组组长。

组长却无奈地摊手：“现在不行啦，小子！

得先在你主管那里填电子流申请，主管批了再到总监那里，最后还要运营支持中心採购部备案。

流程变长”啦！”

一些老员工，也开始私下抱怨。

“开个会都要提前预定会议室，还要写会议纪要和待办事项，太麻烦了！”

“报销全走麦协通线上，比以前慢多了，財务中心说要层层审核。”

“感觉公司没以前那么“自由”了，条条框框多了好多。”

但同时，也有敏锐的员工发现了好处。

“权责清晰了！以前出了问题都不知道找谁，现在每个环节都有明確负责人。

“

“晋升通道透明了！你看组织架构图，从主管到总监，路径很清楚，知道自己该往哪个方向努力。”

“资源分配好像更公平了，不再是谁嗓门大谁就能拿到资源，全看业务能力！“

王凯执掌的战略与风控中心，悄然扩充了团队。

他们不再仅仅是收集市场数据，而是开始建立复杂的竞爭分析模型，定期出具《行业风险预警报告》和《竞爭对手动態监测》。

他的团队像公司的“鹰眼”，开始从更高、更远的视角审视战场，为陈默的决策提供更深度的支持。

一些原本被忽视的潜在风险和市场机会，开始被系统地挖掘和评估。

橙子科技的这次管理架构调整，是一场深刻的自我革命。

它带来了阵痛：流程变复杂了，沟通成本增加了，一些习惯了旧模式的人，感到不適甚至被淘汰。

但更重要的是，它带来了新生。

决策更科学：权力下放与集中相结合，避免了最高决策者被琐事缠身。

责任更清晰：打破了部门墙，减少了推諉扯皮。

运营更高效：建立了標准化流程，虽然初期感觉变“慢”，但长期看稳定性和可靠性大幅提升。

人才更有望：清晰的职业发展路径，激发了员工的向上动力。

公司走廊里，悬掛起了新的组织架构图。

企业內部通讯录上，每个人的职位悄然更新。

会议室里，討论不再仅仅是“我觉得”，而是多了“根据流程”、“依据数据”。

陈默站在办公室的落地窗前，看著楼下依旧车水马龙。

他知道，內部的这场变革，其重要性不亚於任何一次对外產品的成功发布。

橙子科技，这只曾经的独角兽，正在褪去草莽的皮毛，生长出能够支撑其走向世界之巔的、更坚韧、更强大的骨骼与羽翼。

从“创业小厂”到“成熟大厂”的蜕变，就在这或喜或忧的每一个细节改变中，悄然完成。

陈默正对著落地窗“装深沉”，指尖轻抵玻璃，望著楼下园区里的人来人往，神情透著几分若有似无的思索。

忽然，一道软乎乎的小小身影，从掛著“c00”铭牌的办公室门缝里，像偷油的小耗子似的，悄咪咪溜了出来。

那脚白脚白的小短腿，迈得又轻又快，肉垫踩在地板上没半点声响，金色的绒毛，沾了些不知哪儿蹭来的冻干屑，反倒添了几分憨態。

它溜到ceo办公室门缝前，小身子猛地一顿，还特意歪了歪毛茸茸的脑袋。

圆溜溜的大眼睛直勾勾盯著“l型”工位，落在正偷偷啃小饼乾的萌大柰侧脸上，酥软的饼乾碎屑沾在她嘴角，腮帮子鼓鼓的，小仓鼠的模样憨態可掬。

小傢伙蹲在原地，小尾巴尖儿轻轻晃了晃，像是在认真盘算：“本喵这会儿是凑上去撒个娇踩柰呢？还是...”

最终，小傢伙悄无声息的走进了“ce0办公室”，因为它闻到了熟悉的味道...

嗯！九九成！稀罕物！